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Obrexio

Solución para independientes

Ordena tu práctica sin burocracia innecesaria

Para arquitectos independientes, profesionales autónomos y microestudios que gestionan diseño y administración personalmente, y necesitan profesionalizar la operación sin complicarla.

Perfil

Para quién está pensada esta solución

  • Arquitectos independientes y profesionales autónomos.
  • Microestudios que empiezan a formalizar su operación.
  • Equipos pequeños donde la misma persona diseña y administra.
  • Prácticas que aún dependen de carpetas, chats y hojas de cálculo.

Problemas comunes

Fricciones que suelen aparecer en esta escala

  • 01

    Información distribuida en carpetas, correos y mensajería.

  • 02

    Seguimientos comerciales y de proyecto que se olvidan.

  • 03

    Poca separación entre tareas personales y encargos activos.

  • 04

    Dificultad para controlar horas reales por proyecto.

  • 05

    Cobros y gastos sin una vista consolidada.

  • 06

    Entregables y aprobaciones que se manejan de forma informal.

  • 07

    Dependencia excesiva de hojas de cálculo desconectadas.

Cómo ayuda Obrexio

Propuesta de valor para esta escala

  • 01

    Ordena la operación diaria

    Concentra clientes, brief, alcance, proyectos y documentos en un solo expediente.

  • 02

    Reduce trabajo administrativo

    Plantillas, seguimientos y portal de clientes disminuyen retrabajo y mensajes sueltos.

  • 03

    Profesionaliza la relación con clientes

    Comparte entregables, avances y aprobaciones con trazabilidad, sin improvisar cada entrega.

  • 04

    Mantén el control sin procesos pesados

    Activa solo lo necesario para tu escala y crece cuando la operación lo pida.

  • 05

    Prepara el estudio para crecer

    Cuando incorpores colaboradores, la información y los permisos ya estarán organizados.

Módulos recomendados

Los títulos, resúmenes e iconos provienen del catálogo central de módulos. Cada tarjeta enlaza al detalle correspondiente.

Flujo de trabajo

Cómo se conectan los módulos en la práctica

  1. Flujo 01

    Del prospecto al encargo formal

    Captura el prospecto, define el programa, acota el alcance y abre el proyecto con la información lista.

  2. Flujo 02

    Producción y entrega con el cliente

    Planea tareas, versiona documentos, registra tiempo y comparte entregables para aprobación.

  3. Flujo 03

    Control económico básico del encargo

    Observa honorarios, gastos y horas del proyecto. Obrexio no sustituye la contabilidad fiscal.

Señales de escala

Indicios de que necesitas este nivel de organización

  • Pierdes tiempo buscando información entre carpetas y chats.
  • Los seguimientos dependen de tu memoria o de un spreadsheet.
  • Quieres presentar entregables y aprobaciones de forma más profesional.
  • Necesitas ver horas y cobros por proyecto sin armar reportes a mano.
  • Estás por incorporar a alguien y aún no tienes una operación compartible.

Colaboración y permisos

Colaboración y permisos a tu escala

Aunque operes solo o con un equipo mínimo, Obrexio separa identidad, membresía y permisos para que el acceso sea claro desde el primer día.

  • Cuentas individuales: no compartas contraseñas ni accesos genéricos.
  • Puedes invitar a un colaborador o cliente con permisos acotados.
  • Los clientes invitados usan el portal sin consumir asientos internos.
  • Cuando crezcas, los roles del estudio permiten delimitar responsabilidades.

Comparación

Tres perfiles, distinta complejidad operativa

Esta comparación orienta por necesidades de organización. No incluye precios, límites de usuarios ni almacenamiento; esos detalles corresponderán a las páginas de planes.

Comparación de perfiles Independientes, Estudios y Firmas por dimensiones operativas
DimensiónIndependientesEstudiosFirmas
Complejidad operativaOperación individual o microestudioVarios proyectos y especialidades básicasMultiárea con gobierno formal
Número de áreasUna práctica concentradaÁreas emergentes o coordinadasMúltiples áreas y jerarquías
Necesidad de coordinaciónBaja a moderadaAlta entre equipo y proyectosAlta entre áreas, consultores y obra
Planeación de capacidadControl personal de carga y tiempoEquilibrio de carga del equipoPronóstico de portafolio y recursos
Gobierno y auditoríaTrazabilidad esencialEstándares y revisión internaAuditoría, riesgos y controles avanzados
Recursos humanosGestión mínima de colaboracionesEquipo interno y asignacionesRR. HH., activos y disponibilidad
Gestión de portafolioEncargos activos acotadosVarios proyectos simultáneosPortafolio extenso priorizado
Integraciones administradasEnfoque en operación centralAutomatizaciones internasIntegraciones oficiales de Obrexio

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